Ben jij een lijder of een leider?
Als spreker over verandermanagement inspireert Joyce professionals hoe zij het beste leiding kunnen geven aan verandering van zichzelf en hun veranderende organisatie.
Joyce heeft al veelvuldig bewezen bij diverse organisaties dat iedere verandering de voedingsbodem en katalysator kan zijn voor toekomstige kansen en successen.
De angst en weerstand voor verandering wordt omgezet in een wendbare mindset om veranderingen die men, mogelijk, als een bedreiging ervaart anders te bekijken en te zien als groeikansen.
Boek Joyce als spreker verandermanagement en:
- Ontdek hoe jij inspirerend leiderschap kan tonen in tijden van verandering;
- Word je bewust van de voorbeeldrol die je hebt, als het gaat met omgaan met verandering of tegenslag;
- Ontwikkel een Growth Mindset bij jezelf en je omgeving;
- Krijg inzichtelijk hoe jij mensen motiveert het maximale uit zichzelf te halen;
- Ontdek dat je samen sneller bent én verder komt;
- Vergroot het eigenaarschap in jouw organisatie zodat jullie de groeikansen van verandering zien en benutten.
Spreker verandermanagement
Haar beste persoonlijke inzichten worden gecombineerd met de psychologie van veranderen. Zo houdt zij op verrassende wijze én met een vleugje humor wekelijks honderden (zorg)professionals, managers, ondernemers en hun medewerkers dezelfde spiegel voor met de vraag: Gaan we onderuit of vooruit?
Iedere keynote is op maat gemaakt want elke organisatie doorloopt haar eigen veranderingsproces. Doordat Joyce zich vooraf in haar publiek en de actualiteiten in de markt verdiept, staat jullie verandering altijd centraal in haar verhaal.
Als spreker verandermanagement spreekt Joyce over de thema’s:
Verandering | Wendbaarheid | Veerkracht | Leiderschap | Kwetsbaarheid | Samenwerken | Inspireren & Motiveren | Mindset
Leidinggeven aan eigen veranderingsproces
Veranderingen krijgen we allemaal op ons pad en doen een beroep op onze persoonlijke wendbaarheid. Voor Joyce was dit op haar zestiende toen ze een diagnose kreeg die haar toekomstperspectief ingrijpend veranderde: “Je hebt het Ushersyndroom waardoor je langzaam doof én blind wordt”. Het veranderingsproces waar zij in leeft, stelt haar steeds weer voor de keuze: hoe ga ik hier mee om?
Na jaren te hebben gewerkt in diverse functies in het bedrijfsleven runt ze nu haar eigen bedrijf als spreker, inspirator en auteur. Want zoals zij zelf zegt: “Ik hoef niet te kunnen zien om een visie te hebben én ik hoef niet te kunnen horen om gehoord te worden.”
Spreker verandermanagement, trainer én coach
Naast inspirerende spreker is Joyce ook trainer en coach bij de Speakers Club waar ze sprekers en business leaders begeleidt naar hun next level in spreken.
Inspireer jij als je spreekt? Uit onderzoek van Forbes blijkt dat 70% van de ondervraagden presentatie skills ziet als een essentiële vaardigheid voor succes in je carrière. Bij de Speakers Club begeleiden wij in het verbeteren van spreekvaardigheden en het vergroten van jouw impact als leider.
Het managen van een verandering
Churchill zei het al: ‘Never waste a good crisis’.
Een ingrijpende of gedwongen verandering kan ook worden benut om op een versnelde manier dingen anders en wellicht beter te doen. Het vraagt alleen een flink portie wendbaarheid en weerbaarheid om je aan te passen aan de verandering en met uitdagingen om te gaan.
Mijn opdrachtgevers als spreker verandermanagement
Wendbaarheid en weerbaarheid?
Het vermogen om je aan te passen, nieuwe ideeën te omarmen en innovatieve oplossingen te vinden, dát is wendbaarheid. In de praktijk betekent dit dat een organisatie flexibel is om in te spelen op de behoeften van haar klanten en effectief te reageren op veranderingen en ontwikkelingen in de markt. De eerste stap is het ontwikkelen van je weerbaarheid. Dat verwijst naar het vermogen om te kunnen omgaan met tegenslagen, stressvolle situaties of uitdagingen. Het laat je leren van de ervaring welke je meeneemt in het behalen van je doelen. Een sterke weerbaarheid zorgt ervoor dat je als organisatie kunt omgaan met bijvoorbeeld weerstand van medewerkers, tegenvallende resultaten of wijziging van de strategie.
Weerstand
In ieder veranderingsproces stuit je op weerstand, bij jezelf of anderen, je komt allerlei beren op de weg tegen of mensen die een andere visie hebben dan jij. Hoe ga je het gesprek aan met jezelf of je medewerkers? Is er ruimte voor stilstaan bij het verlies dat bij de verandering komt kijken, of denk je ‘als we het er niet over hebben, dan is het er niet’?
Het gaat om met welke lens je kijkt naar de verandering en de mogelijkheden die juist in zo’n situatie ontstaan.
Elkaar versterken
Wendbaarheid en weerbaarheid vullen elkaar aan en versterken elkaar. En het goede nieuws: het zijn vaardigheden die ontwikkeld kunnen worden! De eerste stap is bewustwording en inzicht. Als spreker verandermanagement neemt Joyce je mee in hoe je inspirerend leiderschap toont zodat jij, en je organisatie, de groeikansen zien én benutten van iedere verandering.
Reacties na optredens als spreker verandermanagement
Joyce als spreker verandermanagement in de media
Boek: Niet horen Niet zien Niet zwijgen
Als Joyce zeventien is, zegt een arts tegen haar dat ze niet van waarde zal zijn voor de maatschappij. Hij suggereert dat ze maar een taal moet gaan leren. "Dan kun je misschien een keer een boek vertalen." Meer zit er voor haar niet in, is zijn boodschap.
Ze heeft nooit een boek vertaald, wel een geschreven. En wát voor een. Want dat ze straks niet meer kan horen of zien, hoeft niet te betekenen dat ze ook zal zwijgen.
Een prachtig verhaal over levenshaast, acceptatie en mindset.